Глава Сызрани Андрей Советкин представил программу развития города: коротко о главном

В текущих условиях ведения СВО комплексная безопасность жителей и гостей города названа главным приоритетом работы. В числе первоочередных задач: модернизация защитных сооружений, усиление информирования населения, продолжение реализации проекта «Безопасный город» (сегодня в городе установлено 220 камер видеонаблюдения), совершенствование антитеррористической защищённости объектов, профилактика конфликтных ситуаций в межнациональной и межконфессиональной сферах. 

Особое внимание в программе уделено вопросам здравоохранения - в первую очередь решению проблемы дефицита кадров. Наряду с улучшением материально‑технической базы медучреждений и жилищных условий для персонала, планируется усилить взаимодействие с областным правительством.

Развитие спорта, как и здравоохранения, также остаётся в фокусе: в Сызрани действует 217 спортивных объектов, а в текущем году введены в эксплуатацию новые площадки и физкультурно‑оздоровительный комплекс на улице Вавилова. При этом стратегия предусматривает расширение возможностей для оздоровительной физкультуры среди старшего поколения и проведение спартакиад между командами предприятий.

В сфере образования ключевой вехой станет завершение строительства школы на 1500 мест на улице К. Маркса - её планируют ввести в эксплуатацию и начать учебный процесс с 1 сентября 2027 года. Также запланировано привлечение 44 млн рублей из областного бюджета на улучшение материально‑технической базы учреждений, включая детские сады и организации отдыха детей.

Поддержка участников специальной военной операции и их семей выделена в отдельное направление. Как отметил глава Сызрани, отношение к ним должно быть особым, а обращения - находиться в зоне постоянного внимания властей.

Для снижения оттока молодёжи и стимулирования экономического роста в программе предусмотрено создание новых рабочих мест, в том числе за счёт развития транспортно‑логистического центра (ТЛЦ). Это позволит увеличить налогооблагаемую базу и сделать город более привлекательным для молодых специалистов.

По мнению Андрей Советкина, комплексного обновления требует транспортная инфраструктура: реконструкция пешеходного моста на станции Сызрань‑1 и путепровода по улице Декабристов, «закольцовка» дороги по улицам Королёва - Гагарина для снижения транспортной нагрузки в густонаселённом районе, а также постепенный переход на автобусные маршруты по регулируемым тарифам и подготовка новой транспортной схемы к 2030 году. 

В программе, конечно же, уделено внимание формированию комфортной городской среды. В рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» ежегодно благоустраиваются общественные и дворовые территории. В текущем году одним из ключевых проектов стала «Аллея, ведущая к первой ГЭС Поволжья».

Среди острых вопросов - ликвидация ветхого и аварийного жилья и комплексное освоение земель под жилищную застройку. Особое внимание будет уделяться поддержке территориального общественного самоуправления и развитию инициативного бюджетирования.

Экологическое благополучие - ещё один приоритет. В 2025 году стартовал масштабный капремонт систем холодного водоснабжения. Также завершается проектирование реконструкции сооружений биологической очистки и обработки осадка - это позволит снизить объём загрязнённых сточных вод, отводимых в Волгу, на 63,7 тыс. куб.м в сутки.

Туристический потенциал Сызрани планируется раскрыть за счёт: реставрации объектов культурного наследия, создания новых туристических продуктов (фестивалей, конкурсов, спортивных мероприятий), модернизации инфраструктуры речного туризма, включая строительство плавучего причала при поддержке региона, привлечения частных инвестиций - например, в рамках проекта «Волга Клаб».

Дополнительным стимулом для развития туризма станет запуск в 2027 году скоростного электропоезда между Самарой и Саратовом, который будет проходить через Сызрань.

Стратегия развития Сызрани строится на принципах открытости и учёта мнения горожан. Важную роль в этом играют ТОСы и механизмы инициативного бюджетирования, которые позволяют жителям напрямую влиять на распределение средств и выбор приоритетных проектов.

Как подчеркнул Андрей Советкин, представленная программа - это видение города, в котором удобно жить, работать, растить детей и участвовать в его будущем. Реализация задуманного возможна только при тесном сотрудничестве администрации с правительством Самарской области, депутатами, бизнесом и самими сызранцами.