50-летний юбилей сызранского ОАО «Пластик» выпал на труднейшие времена за всю историю завода. Снижение на 69,2% объемов сборки основного заказчика, АвтоВАЗа, на долю которого приходится 53,35% произведенной «Пластиком» продукции, нанесло серьезный удар по экономике поставщика автозавода. В условиях кризиса упали объемы заказов и от других автопроизводителей (УАЗ, «GM-АвтоВАЗ», «Иж-Авто», ГАЗ). За первое полугодие 2009 года падение производства составило более 50% от прошлогодних показателей.

Лишь проводимая на протяжении нескольких лет политика диверсификации бизнеса позволила несколько компенсировать негативный эффект от сокращения заказов основного потребителя. Уже в 2008 году объем заказов по изделиям спецназначения для авиационной, авиационно-космической, железнодорожной и судостроительной отрасли увеличился более чем наполовину по сравнению с 2007 годом.

«В I квартале текущего года рост составил более 70% по сравнению с прошлым годом, и портфель продолжает формироваться», - отметил генеральный директор ОАО «Пластик» Максим Симонов. В условиях кризиса предприятию пришлось идти на жесткие меры ради своего выживания. Координационное совещание директоров по основным направлениям деятельности завода в конце прошлого года приняло решение о замораживании штатного расписания и снижении затрат на оплату труда. За год на предприятии были сокращены немногим более тысячи человек, а средняя заработная плата снизилась почти в два раза.

«В условиях зарплатоемкости в 38 копеек на один товарный рубль не смогло бы выжить ни одно предприятие, объясняет Максим Симонов. – В такой ситуации нам пришлось потуже затянуть пояса, чтобы сохранить завод». Принятые меры позволили избежать масштабного сокращения работников и остановки предприятия. Сейчас обстановка начинает стабилизироваться. С февраля уровень средней заработной платы на «Пластике» вырос на 20%, что объясняется выходом предприятия из полуторамесячного простоя. Сегодня рабочая неделя на «Пластике» все еще остается сокращенной.
Будучи градообразующим предприятием - здесь работает каждый десятый трудоспособный житель Сызрани, - «Пластик» постарался сохранить социальные программы, к которым уже привыкли заводчане. Это обеспечение работников бесплатным вахтовым транспортом, выплаты матпомощи сотрудникам и бывшим сотрудникам, обеспечение работников с вредными условиями труда лечебно-профилактическим питанием. Дети сотрудников имеют возможность отдохнуть в профилактории «Отдых» за счет средств социального страхования. Детям работников компании вне очереди предоставляются места в детских садах. У предприятия есть и своя поликлиника, в которой сотрудники своевременно получают медицинскую помощь.

Продолжается шефство над частной школой «Кристалл», где дети работников группы «Криста» (в которую входит ОАО «Пластик») обучаются на льготных условиях. Большое внимание уделяется поддержке других образовательных учреждений, профориентационной работе с учащимися учреждений среднего и высшего профессионального образования, организации производственной практики студентов. Как и прежде, поддерживаются городские молодежные инициативы – «Золотые кадры – XXI век», конференция «Научный потенциал города - XXI веку», Грушинский фестиваль.

В трудное для экономики региона время «Пластик» сохранил и поддержку молодежного спорта, детских и юношеских команд. В ведении предприятия находится стадион «Кристалл», где проводятся тренировки и соревнования среди работников компании, а также городские мероприятия. Сохранение «Пластиком» на себе социального бремени, несмотря на все сложности, не случайно. Руководство завода отмечает, что эффективная социальная политика способна усилить связь работника с предприятием, улучшить микроклимат, повысить авторитет компании и в итоге внести свою лепту в поступательное развитие компании.
Максим Симонов, генеральный директор ОАО «Пластик»

В сложившейся ситуации очень тяжело делать прогнозы. Перемены к лучшему, безусловно, наступят, может быть, даже быстрее, чем мы ожидаем. Но в ожидании этих перемен нельзя сидеть сложа руки, и мы ищем все варианты, способные обеспечить стабильное развитие бизнеса. Нам приходит очень много запросов от Renault, от General Motors. Впервые в истории российская компания становится владельцем крупнейшего мирового производителя – компании Оpel. Есть планы выпускать в Нижнем Новгороде до 200 тысяч автомобилей этой марки в год. Мы в курсе этих планов, в русле этих процессовновый совладелец Оpel – Сбербанк РФ – наш основной партнер, на сегодняшний момент единственный банк из крупнейших, который оказывает нам серьезную поддержку. Сегодня закладывается фундамент многих подобных проектов. Их результаты появятся в ближайшие два-три года.

Главный донор Сызрани

Будучи крупнейшим предприятием в Сызрани, ОАО «Пластик» играет большую роль в развитии города. По данным муниципальных властей, налоговые поступления в местный бюджет от предприятия только в 2008 году составили более 44 млн рублей. Даже в условиях значительного падения объемов производства и рентабельности бизнеса в 2009 году, согласно прогнозам, объем поступлений от «Пластика» превысит 38 млн рублей. В целом в бюджеты всех уровней в 2008 году «Пластик» выплатил 556 млн рублей налогов, отмечают в финансовой дирекции ОАО. «По итогам 2009 года мы ожидаем серьезного снижения налоговых отчислений, - отмечает Максим Симонов, – что связано с сокращением выручки, но все предусмотренные действующим законодательством обязательства при этом будут заводом выполнены».

5613 сотрудников работало на ОАО «Пластик» по состоянию на I квартал 2009 года

Татьяна АНЗОНГЕР
Самарское обозрение № 46
20.07.2009