По хорошей традиции в конце года глава городского округа Сызрань подводит итоги минувшему. Что сделано? Чего удалось добиться? Как выглядит наше муниципальное образование в сравнении с другими? C какими планами входим в 2010 год? Об этом наша беседа с Виктором Викторовичем Хлыстовым.

- Уходящий год был непростым, - говорит он. - Кризис, разбушевавшийся на Западе, к концу 2008-го докатился и до России. Сызрань, как крупный промышленный город, конечно же, была затронута этой волной финансовой и экономической нестабильности.

Индекс промышленного производства по итогам 11 месяцев 2009 года составил 90,5 % (но это выше, чем по Самарской области и России в целом). Безработица увеличилась с 0,4 % до двух. Если раньше ее уровень был чисто условным и мы привозили ежедневно на сызранские предприятия до полутора тысяч человек из близлежащих городов и сел, то сейчас в Центре занятости состоит на учете более 2 тысяч человек.

- У нас вся промышленность претерпела спад?

- К счастью, нет. Ведь в Сызрани - многоотраслевая экономика, а не такая, как в моногородах. Хорошие показатели дает машиностроительный комплекс (кроме автомобилестроения), прежде всего - наш флагман: ОАО «Тяжмаш». На нефтеперерабатывающем заводе не только выполняют сегодняшнюю производственную программу, но и закладывают основу для успешной конкуренции на мировых рынках в недалеком будущем. 3десь полным ходом идет модернизация мощностей, чтобы выпускать топливо стандарта «Евро-3»,«Евро-4» и «Евро-5». Успешно выполняется инвестиционная программа на Сызранской ТЭЦ, где возводится новый энергоблок. Есть достижения и у других предприятий.

- Тем не менее 40% промышленных предприятий Сызрани связано поставками с АвтоВА3ом. Как это отразилось на трудовых коллективах и городском бюджете?

- Самым негативным образом! Предприятия, производящие автокомпоненты, лихорадило весь год. И что интересно, если тольяттинскому автогиганту помощь государством оказывается, то смежникам - нет. Мало того что отсрочка платежа за поставленную продукцию составляет 45 дней, так появилось еще одно нововведение - «просрочка отсроченного платежа»... Конечно, выживать в таких условиях трудно. Но и руководство предприятий, и органы местного самоуправления все делают для того, чтобы выйти из этой ситуации с наименьшими потерями и с перспективой на ближайшее будущее. Мы отстаиваем позицию,что в федеральной программе по ВАЗу должны быть прописаны и смежники.


- Как отразился на городской казне экономический спад?

- Впервые за многие годы показатели бюджета оказались столь низкими. В течение 2009-го мы четырежды его секвестировали.

Скрепя сердце пришлось отказаться от капитальных вложений бюджетного характера. Особенно обидно за объекты, которые находятся в стадии завершения. Это - детская поликлиника на ул. Карла Маркса, дом молодежных организаций, нужно нам довести до конца и реконструкцию стадиона «Центральный».

Оптимизировали мы расходы на содержание аппаратов органов власти. Так, в подразделениях думы и муниципалитета сокращено 25 ставок. В общей сложности объем административно-управленческих расходов органов местного самоуправления в Сызрани в текущем году уменьшен на 30 млн. рублей.

- Виктор Викторович, а на каких положительных моментах Вы хотели бы остановиться сегодня?

- Да, Вы правы, такие моменты есть. Несмотря на все трудности, город живет активно. Нам удалось сдать рекордные за последние годы площади жилья - более 52 тысяч квадратных метров! Конечно, это благодаря тому, что были выполнены хорошие заделы в предыдущие несколько лет. В две многоэтажки въехали более 500 жителей по программе переселения граждан из ветхих и аварийных домов. Такое массовое получение квартир произошло впервые с момента начала реализации данного документа. Впервые за долгие годы заложили новый жилой дом в поселке Новокашпирском. Эта сызранская окраина, кстати, очень перспективна в качестве тyристско-рекреационной зоны.

Следует отметить и тот факт, что 45 участников Великой Отечественной войны также улучшили свои жилищные условия. 22 молодые семьи получили субсидии на приобретение квартир или домов.

Удалось нам войти в федеральную программу по капитальному ремонту домов, которые управляются товариществами собственников жилья - ТСЖ. Таким образом приведены в порядок 13 многоэтажек. Заявились мы и на следующий год для участия в этой программе. Сызранцы поверили в ТСЖ и активнее стали организовывать их.

- Есть позитивные сдвиги и в социальной сфере?

- Сегодня, занимаясь организацией сосудистого центра на базе ЦГБ, мы решаем перспективную задачу по улучшению оказания медицинской помощи жителям Сызрани при инсультах и инфарктах. Летальность от этой патологии стоит на 1-м месте в России. И наш город не является исключением. Центр будет введен в действие уже в начале нового года. Продолжили мы капремонты в учреждениях здравоохранения, хотя, конечно, не такими темпами, как нам хотелось бы.

Еще одно достижение всей общественности города - вместе мы отстояли военный госпиталь. Это одно из лучших медицинских учреждений Сызрани продолжает работать.

Большой проблемой в муниципалитете остается очередь в детские сады. Пока удаются лишь локальные меры: ремонты помещений дополнительных групп. В этом году их провели в семи ДОУ, в них принято 140 детей. Кардинально ситуация улучшится, когда к решению этой проблемы подключатся бюджеты всех уровней. Мы не прекращаем направлять свои обращения на сей счет - нужны средства на строительство новых детских садов и возврат перепрофилированных зданий в лоно дошкольного образования.

Следует вспомнить о том, что 2009 год проходил под знаком молодежи. Мы еще раз убедились в том, что новое поколение - народ активный, творческий, любознательный. Началось формирование кадрового резерва, который через некоторое время возьмет на себя всю ответственность за положение дел в городе.

Есть положительное и в деятельности органов местного самоуправления. В этом году впервые оценивалась работа муниципалитетов по большому количеству индикаторов. Здесь есть чем гордиться. В Самарской области наш муниципалитет занял второе место, оставив позади себя и губернский центр, и Тольятти.

- А какие еще инициативы, предпринятые в текущем году, дадут результат в будущем?

- Мы разработали хорошие инвестиционные предложения для бизнеса - и по жилой застройке, и по развитию туристско-развлекательной сферы.

Кстати, в 2009 году началось активное обсуждение темы развития туризма в Сызрани. Это случилось потому, что органам местного самоуправления вернули данное полномочие. Наш город имеет богатейшую историю, полторы сотни памятников архитектуры, исключительный природный ландшафт. Развитие самых разнообразных видов туризма может дать толчок целой новой отрасли местной экономики. В следующем году от обсуждения этой темы мы должны перейти к конкретным действиям. Уверен, что даст эффект и реализация программы по поддержке малого и среднего предпринимательства. Количественное увеличение так называемого среднего класса придаст экономике города устойчивость и стабильное развитие.

Продолжится и реализация серьезных инвестиционных проектов, таких как реконструкция гидротехнических и очистных сооружений, укрепление берегов Крымзы и Сызранки. Очень хочется взяться за расчистку русел малых рек и фарватера Саратовского водохранилища, чтобы вернуть в город пассажирский речной транспорт. Но на эти цели нужны очень большие средства - миллиарды рублей. 3десь без федеральных и областных денег не обойтись.

Ну и, конечно же, мы должны достойно встретить 65-летие Победы в Великой Отечественной войне. Этот праздник для нас святой. Уже составлен большой план мероприятий, началось его претворение в жизнь, в том числе и в части улучшения быта наших уважаемых ветеранов.

Я желаю всем сызранцам с оптимизмом смотреть в завтрашний день, ставить новые цели, намечать планы и стремиться к их достижению.

Всем вашим читателям - крепкого здоровья, благополучия, хорошего праздничного настроения и счастливой жизни на своей малой родине!


Беседовала Г. ИВАНОВА
ВВ №101
30 декабря 2009