Вот уже полтора месяца  аппарат администрации г. о. Сызрань возглавляет новый руководитель - Алексей Романенко. Ему 38 лет. У него два высших образования - по специальностям «юриспруденция», «экономика и управление». Алексей Александрович имеет опыт работы на руководящих должностях в органах государственной власти и местного самоуправления,  взаимодействия со структурами Правительства Самарской области.

- Алексей Александрович! Что входит в Ваши обязанности?

- Если коротко, ответ такой: обеспечение деятельности администрации и ее структур. Но вообще эта работа очень многогранна. Вопросы приходится решать разные - от хозяйственных до управленческих. Поэтому нельзя говорить о каком-то одном направлении. Их много.

- Хорошо. Возьмем для примера кадровую политику. Вы ведь тоже за нее отвечаете?

- Да. Это очень важный вопрос. Кстати, меня удивило, что в администрации отсутствовал отдел кадров. Как можно было без него обходиться? Ведь от подбора специалистов зависит многое. Но теперь такая служба создана. Хочу также сказать, что одним из критериев оценки работы персонала планируется аттестация с участием областных специалистов.

- Чем это вызвано?

- Тем, что одной только нашей внутренней оценкой труда того или иного служащего дело ограничиваться не должно. Необходимо учитывать и мнение области.

- Алексей Александрович, Вы на своей новой должности полтора месяца. Вероятно, у Вас уже сложилось мнение о работе структурных подразделений администрации?

- Не все они работают эффективно. Некоторые направления нуждаются в модернизации. Необходимы прорыв, умение видеть перспективу. Нужны перемены. И они уже есть.

- Например?

- Например, мы стараемся изменить отношение руководителей к работе с обращениями граждан. Прежде она находилась на весьма низком уровне. Теперь каждый доклад руководителя будет начинаться именно с такого отчета. Разумеется, есть вопросы, которые нельзя решить в установленный законом месячный срок. Но их надо держать на контроле. Словом, ответы не должны носить формальный характер. Сейчас у меня на столе лежит кипа подобных отписок. Конечно, к гражданам они не пойдут - я их все отправляю на доработку.

- Боюсь, что руководители перестроятся в этом плане не скоро...

- Да, работа предстоит громадная. Пока мы находимся только у подножия высокой горы. До вершины еще далеко. Но подниматься надо.

- Какой Вы видите свою цель, главную задачу?

- Сделать так, чтобы процесс управления соответствовал требованиям времени. Чтобы власть стала ближе к народу.

- Относитесь ли Вы к типу руководителей, которые ни за что не вынесут сор из избы?

- Нет. Я за то, чтобы все было прозрачно. А зачем нужны умолчания и маскировки? Это ни к чему.

- И в заключение по традиции несколько слов о личном...

- Я женат, воспитываю дочку. Увлеченный любитель чтения. Интересуюсь историей, психологией, публицистикой. Люблю активный отдых: лыжи, водные виды спорта. Охотник. Рыбак. Как-то поймал щуку весом 11 килограммов. А еще я люблю порядок во всем. Но прежде всего - в работе.

Беседовала

Ирина ПРАВДИНА
ВВ №9
4 февраля 2014